职场精英的必备人力资源管理技巧

人力资源管理系统的功能是相辅相成、相互作用的。它们包括功能管理操作和支持管理操作。职能管理任务直接用于完成人力资源管理任务,而支持管理任务是支持和保证职能管理任务的顺利进行。它们是工作分析和员工评估。值得注意的是,工作分析为所有人力资源管理操作提供了基础,因此起着核心作用;员工评估还为各种人力资源管理操作提供了方法和手段,也起到了辅助作用。以下是人力资源管理系统的五个功能:

一、获得

人力资源管理根据企业目标确定的所需人员条件,通过计划、招聘、考试、评估、选拔和获取企业所需的员工。

获得职责包括职位分析、人力资源规划、招聘、选择和使用。

岗位分析:是人力资源管理系统的基础工作。每个岗位的任务都需要在这个过程中完成,职责、环境、资质的描述,并写一份工作说明书。

2、人力资源规划:是协调公司对人员素质和数量的需求,以及有效的人力资源供给。需求来源于组织工作的现状和对未来的预测,而供给则涉及内外有效的人力资源。

招聘和选择:根据求职者的吸引力选择最合适的招聘方式,如报纸广告。网上招聘,职业介绍所等。选择的方法有很多,比如求职申请表。面试、测试和评估中心等。

用途:通过在职培训,将工作分配给符合条件的人。

二、整合

公司内部个人和群众的目标,最终形成极高的合作与协调,充分发挥集体优势,提高企业的生产率和质量,高效整合企业文化、信息交流、人际和谐、解决冲突等,行为与态度趋于企业的要求与思想。

三、维持

维护员工的积极性、主动性和创造性,维护员工的合法权益,保证工作场所的安全,通过工资、评估、提升等一系列管理行为。健康舒适的工作环境,进而提高员工满意度,让员工安心工作。

维护职责包括两项活动:一是维护员工的工作热情,如公平工资。有效沟通与参与、和谐的劳动关系;二是维护健康安全的工作环境。

薪酬:建立公平合理的薪酬制度。

交流参与:公平对待员工,疏通关系,交流感情,参与管理等。

劳动关系:处理劳动关系中的纠纷和事务,促进劳动关系的改善。

四、评价

综合评估、评估和评估员工的工作成绩、工作态度和技能水平,并作出相应的奖惩。升降、保留等决策提供依据。

评估职责包括工作评估。绩效评估,满意度调查等。在这些方面,绩效评估是核心和奖惩。晋升等依据。人力资源管理及其决定。

五、发展

培训员工,丰富工作,规划和发展职业,提高员工知识,提高和发挥员工的劳动能力,最大限度地实现个人价值和对公司的贡献,实现员工和企业的共同发展。

员工培训:根据个人培训:岗位、企业需要,制定培训计划,选择培训方法和方法,对培训效果进行评估。

职业发展管理:帮助员工制定个人发展计划,使个人发展与公司发展相协调,满足个人成长需要。

人力资源管理涵盖了功能管理操作和支持管理操作,包括工作分析和员工评估等核心任务。从获得到发展,它为企业提供了全方位的人力资源管理支持,并助力企业实现持续发展。